獨特的企業(yè)文化/2024.05.08
假如只有你能做

在一次有關家族企業(yè)發(fā)展培訓的活動上,與兩位企業(yè)家的交流讓我深有體會,故事是這樣的:


3天的培訓里,企業(yè)家甲經(jīng)常被電話打斷,經(jīng)常忙著在會場外處理事情。企業(yè)家乙則專心致志地完成了整個課程。培訓結束后,我聽到他們的對話。

乙問甲:“這幾天看你忙的,公司有很多事情要你決定吧?”


“是啊,公司最近特別忙,有些事情下屬們都不知道怎么辦, 沒有我不行啊。你說怎么辦?”甲一臉無辜。


乙說:“長此下去,恐怕你連參加培訓的時間都沒有了??磥硎切枰诠纠锝⑾到y(tǒng)啊?!?br/>
聽著他們的對話,我很認同企業(yè)家乙對于建立系統(tǒng)的說法。


有了系統(tǒng),有了清晰的流程和標準,讓大家都懂得如何作決定,企業(yè)離開誰都可以照常運轉。那個時候,誰都不會成為做事情的瓶頸。


工作和生活也是一樣的,當我們用“直升機思維”來思考問題,就能發(fā)現(xiàn):如果不能將生活和工作中的規(guī)律進行總結和整理,就很難將工作持續(xù)做好。如果沒有系統(tǒng)來幫助更多的人掌握方法,事情就很難越做越大,我們所期待的成就也就不能持續(xù)。


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系統(tǒng)是什么


系統(tǒng)是同類事物按一定的關系組成的整體。


在建立系統(tǒng)的過程中,為了讓目標持續(xù)不斷地實現(xiàn),我們需要將事情之間的關系聯(lián)系在一起,總結形成一些規(guī)律性的東西,看看這些規(guī)律性的東西能否重復和復制,從而保證系統(tǒng)的運行,并且讓下一次做的時候更容易,不斷實現(xiàn)目標。


時代的發(fā)展,為我們建造了很多系統(tǒng)。


比如說,大到社會的教育系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng),還有企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、質量保證系統(tǒng)、銷售系統(tǒng),小到我們自己身上的消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、血液循環(huán)系統(tǒng),等等。


其實,我們時時處處都在和系統(tǒng)打交道。有了這些每天保持自動運轉的系統(tǒng),才能保證國家、社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人類的生命才能持續(xù)健康。


所有這些都是我們所需要的,而系統(tǒng)恰恰能幫助我們實現(xiàn)這些目標。


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系統(tǒng)確保永續(xù)經(jīng)營


只要細心觀察,你就不難發(fā)現(xiàn),每件事情完成的背后總是有一定的關系,這些關系通常是不會輕易發(fā)生改變的,將這些關系進行整體考慮,總結梳理,就形成了流程。


有了這個流程,可以讓不同背景、不同素養(yǎng)、不同經(jīng)歷的人從事情的開始,就能按規(guī)律做事。無論在什么條件下,按照這個流程,任何一個人都能夠把握每一個要點,注意每一個細節(jié),這樣不僅可以提高效率,讓做事情的過程更簡單、容易、順暢,而且可以對這個流程不斷評估、完善和提高。


這樣一來,成功就變得有規(guī)律可循,成功的速度大為提高,永續(xù)經(jīng)營就成為現(xiàn)實。


這正是系統(tǒng)的力量。


所以有人說,評價一位職業(yè)經(jīng)理人的成功與否,不是看他在位時所作出的貢獻,而是看他有沒有建立起成功的系統(tǒng),當他不在位的時候,別人仍舊可以延續(xù)他的成功。


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李惠森《思利及人的力量》


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